- إعادة هيكلة الشركات
- الاستشارات الادارية
- الرئيسية
- متابعة عملية تعديل وإعادة تنظيم الهياكل الداخلية للشركة بهدف تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
- تقييم الوضع الحالي للشركة من حيث الأداء المالي، العمليات التشغيلية، وهيكل الإدارة.
- وضع خطط استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية والمالية.
- تحديد المجالات التي تحتاج إلى تغيير مثل العمليات، الإدارة، أو التقنيات المستخدمة.
- إعادة تنظيم الهياكل الإدارية والتنظيمية.
- إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل أكثر فعالية.
- تبسيط العمليات والإجراءات لتحسين الإنتاجية والجودة.
- استخدام تقنيات حديثة مثل الأتمتة والتحول الرقمي.
- تقديم الدعم اللازم لإدارة التغيير التنظيمي داخل الشركة.
- تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم للتكيف مع التغييرات الجديدة.
- مراجعة مدى توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
- تحديد الثغرات والمخاطر المحتملة في الامتثال.
- وضع سياسات وإجراءات واضحة لضمان الامتثال المستمر.
- تطوير برامج تدريبية لتعريف الموظفين بالسياسات الجديدة وأهمية الامتثال.
- تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة نتيجة عدم الامتثال.
- وضع خطط لإدارة هذه المخاطر وتخفيف تأثيرها.
- إجراء عمليات تدقيق دورية لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.
- تقديم تقارير دورية للإدارة حول حالة الامتثال.
- تصميم هيكل تنظيمي يتيح التفاعل الفعال بين مختلف أقسام الشركة.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تقديم خدمات استشارية ذات صلة بإعادة هيكلة الشركات وخطط التنظيم والامتثال، بما في ذلك
متابعة عملية تعديل وإعادة تنظيم الهياكل الداخلية للشركة بهدف تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
تقييم الوضع الحالي للشركة من حيث الأداء المالي، العمليات التشغيلية، وهيكل الإدارة.
وضع خطط استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية والمالية.
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تغيير مثل العمليات، الإدارة، أو التقنيات المستخدمة.
إعادة تنظيم الهياكل الإدارية والتنظيمية.
إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل أكثر فعالية.
تبسيط العمليات والإجراءات لتحسين الإنتاجية والجودة.
استخدام تقنيات حديثة مثل الأتمتة والتحول الرقمي.
تقديم الدعم اللازم لإدارة التغيير التنظيمي داخل الشركة.
تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم للتكيف مع التغييرات الجديدة.
مراجعة مدى توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
تحديد الثغرات والمخاطر المحتملة في الامتثال.
وضع سياسات وإجراءات واضحة لضمان الامتثال المستمر.
تطوير برامج تدريبية لتعريف الموظفين بالسياسات الجديدة وأهمية الامتثال.
تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة نتيجة عدم الامتثال.
وضع خطط لإدارة هذه المخاطر وتخفيف تأثيرها.
إجراء عمليات تدقيق دورية لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.
تقديم تقارير دورية للإدارة حول حالة الامتثال.
تصميم هيكل تنظيمي يتيح التفاعل الفعال بين مختلف أقسام الشركة.
تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
