الاستشارات القانونية​
الاستشارات القانونية
درع الحماية القانونية للمشروعات التجارية والاستثمارية
تقدم الشركة مجموعة متكاملة من الاستشارات القانونية المتخصصة وذلك من خلال التعاون مع الشريك القانوني: المركز الاستشاري لحماية التجارة والاستثمار (مركز حماية) وهو مركز متخصص في شؤون التجارة الدولية ومنظمة التجارة العالمية وفي توفير الدعم القانوني للقطاعين العام والخاص في المسائل المتصلة بحماية التجارة والاستثمار وما يرتبط بأوجه هذه الحماية من أنظمة قانونية وقضائية واتفاقيات دولية نافذة في مصر والوطن العربي فضلا عن صياغة مشروعات التشريعات الاقتصادية والاتفاقيات والعقود ذات الصلة.
الاستشارات والدراسات والسياسات الهادفة
الاستشارات والدراسات والسياسات الهادفة

لتمكين الشركات التجارية والمؤسسات الصناعية من النفاذ للأسواق المحلية والخارجية وفقاً لمقتضيات وبنود بروتكولات انضمام الدول لمنظمة التجارة العالمية والاتفاقيات والمعاهدات الدولية والإقليمية والثنائية والتشريعات والقوانين الوطنية ذات الصلة.

مكافحة الإغراق والدعم وفق التجارة العالمية
مكافحة الإغراق والدعم وفق التجارة العالمية

الاستشارات والدراسات المتعلقة بالإجراءات التي يتم اتخاذها من قبل الأجهزة الوطنية المختصة لمواجهة حالات الإغراق والدعم المخصص والزيادة في الواردات تنفيذاً لأحكام اتفاقيات منظمة التجارة العالمية والتشريعات ذات الصلة. وتمثيل الشركات التجارية والصناعات الوطنية في تقديم طلبات اتخاذ تلك الإجراءات ومتابعة سيرها والمشاركة في جلسات التحقيق فيها لدى الأجهزة المختصة وتزويدها بالدراسات والبيانات والمستندات والمذكرات المؤيدة.

وحماية حقوق الملكية الفكرية وفق تريبس
وحماية حقوق الملكية الفكرية وفق تريبس

الاستشارات والدراسات حول الجوانب المتصلة بالتجارة من حقوق الملكية الفكرية وفقاً لأحكام اتفاقية تريبس لمنظمة التجارة العالمية والاتفاقيات والمعاهدات الدولية والإقليمية والثنائية والتشريعات الوطنية ذات الصلة. وتمثيل الشركات التجارية والمؤسسات الصناعية في القضايا والمنازعات المتعلقة بحماية تلك الحقوق.

إجراءات الاستثمار المرتبطة بالتجارة وفقاً لتريمس
إجراءات الاستثمار المرتبطة بالتجارة وفقاً لتريمس

الاستشارات والدراسات حول إجراءات الاستثمار المتصلة بالتجارة وفقاً لأحكام اتفاقية تريمس لمنظمة التجارة العالمية والاتفاقيات والمعاهدات الدولية والإقليمية والثنائية والتشريعات الوطنية ذات الصلة. وتمثيل الشركات التجارية والمؤسسات الصناعية في القضايا والمنازعات المتعلقة بتلك الإجراءات.

حماية التجارة من المنافسة غير المشروعة
حماية التجارة من المنافسة غير المشروعة

الاستشارات والدراسات الهادفة لحماية التجارة والاستثمار من المنافسة غير المشروعة في الأسواق المحلية والخارجية. وتمثيل الشركات التجارية والمؤسسات الصناعية في القضايا والمنازعات المتعلقة بتلك الممارسات.

تقييم الأثر التشريعي وإعداد التشريعات الاقتصادية
تقييم الأثر التشريعي وإعداد التشريعات الاقتصادية

الاستشارات والدراسات الخاصة بتقييم الأثر التشريعي/ التنظيمي (RIA) لمشروعات التشريعات الاقتصادية. وإعداد مسودات التشريعات المتعلقة بالتجارة والاستثمار وغيرها من مشاريع التشريعات الاقتصادية.

استشارات وتمثيل تحكيمي في التجارة والاستثمار
استشارات وتمثيل تحكيمي في التجارة والاستثمار

تقديم الاستشارات القانونية للأشخاص الطبيعية والاعتبارية في المجالات المتعلقة بشؤون التجارة والاستثمار. تمثيل الأشخاص الطبيعية والاعتبارية في الدعاوى التحكيمية المتعلقة بالتجارة والاستثمار وتقديم ما يلزم لذلك من دفوع وأسانيد لحفظ وحماية حقوقها.

  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات.
  • وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف بما يشمل التوسع، التحسينات التشغيلية، وتحسين التنظيم.
  • تقييم ومراقبة تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغييرات المطلوبة.
  • تخطيط وتنفيذ المشاريع بشكل فعال وفقاً للموارد المتاحة والميزانية المخصصة.
  • تنسيق وإدارة فرق العمل وتوزيع المهام ومتابعتها.
  • مراقبة تقدم المشروع وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف الزمنية والمالية.
  • حل المشكلات وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشروع.
  • توظيف واختيار الموظفين، تدريب وتطوير المهارات، إدارة الأداء، إدارة الرواتب والمزايا، وتطوير السياسات والإجراءات لإدارة الموارد البشرية.
  • إدارة التغييرات الهيكلية أو التقنية أو التنظيمية في المؤسسات.
  • تطوير استراتيجيات التواصل وتدريب القادة وإدارة المقاومة للتغيير.
  • تحسين الجودة المؤسسية وتحقيق التميز التنظيمي من خلال رفع كفاءة العمليات التشغيلية.
  • زيادة رضا العملاء وتعزيز الابتكار الإنتاجي.
  • متابعة عملية تعديل وإعادة تنظيم الهياكل الداخلية للشركة بهدف تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
  • تقييم الوضع الحالي للشركة من حيث الأداء المالي، العمليات التشغيلية، وهيكل الإدارة.
  • وضع خطط استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية والمالية.
  • تحديد المجالات التي تحتاج إلى تغيير مثل العمليات، الإدارة، أو التقنيات المستخدمة.
  • إعادة تنظيم الهياكل الإدارية والتنظيمية.
  • إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل أكثر فعالية.
  • تبسيط العمليات والإجراءات لتحسين الإنتاجية والجودة.
  • استخدام تقنيات حديثة مثل الأتمتة والتحول الرقمي.
  • تقديم الدعم اللازم لإدارة التغيير التنظيمي داخل الشركة.
  • تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم للتكيف مع التغييرات الجديدة.
  • مراجعة مدى توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
  • تحديد الثغرات والمخاطر المحتملة في الامتثال.
  • وضع سياسات وإجراءات واضحة لضمان الامتثال المستمر.
  • تطوير برامج تدريبية لتعريف الموظفين بالسياسات الجديدة وأهمية الامتثال.
  • تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة نتيجة عدم الامتثال.
  • وضع خطط لإدارة هذه المخاطر وتخفيف تأثيرها.
  • إجراء عمليات تدقيق دورية لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.
  • تقديم تقارير دورية للإدارة حول حالة الامتثال.
  • تصميم هيكل تنظيمي يتيح التفاعل الفعال بين مختلف أقسام الشركة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

ارسل استفسارك الان