الاستشارات الادارية​
الاستشارات الادارية
ماهى الخدمات الاستشارية الادارية؟
حلول شاملة لتحليل بيئة العمل، وضع الاستراتيجيات، إدارة المشاريع، وتطوير الموارد البشرية لضمان تحقيق الأداء الأمثل وتحقيق التميز التنظيمي
ماهى الخدمات الاستشارية الادارية؟

حلول شاملة لتحليل بيئة العمل، وضع الاستراتيجيات، إدارة المشاريع، وتطوير الموارد البشرية لضمان تحقيق الأداء الأمثل وتحقيق التميز التنظيمي

  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات.
  • وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف بما يشمل التوسع، التحسينات التشغيلية، وتحسين التنظيم.
  • تقييم ومراقبة تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغييرات المطلوبة.
  • تخطيط وتنفيذ المشاريع بشكل فعال وفقاً للموارد المتاحة والميزانية المخصصة.
  • تنسيق وإدارة فرق العمل وتوزيع المهام ومتابعتها.
  • مراقبة تقدم المشروع وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف الزمنية والمالية.
  • حل المشكلات وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشروع.
  • توظيف واختيار الموظفين، تدريب وتطوير المهارات، إدارة الأداء، إدارة الرواتب والمزايا، وتطوير السياسات والإجراءات لإدارة الموارد البشرية.
  • إدارة التغييرات الهيكلية أو التقنية أو التنظيمية في المؤسسات.
  • تطوير استراتيجيات التواصل وتدريب القادة وإدارة المقاومة للتغيير.
  • تحسين الجودة المؤسسية وتحقيق التميز التنظيمي من خلال رفع كفاءة العمليات التشغيلية.
  • زيادة رضا العملاء وتعزيز الابتكار الإنتاجي.
  • متابعة عملية تعديل وإعادة تنظيم الهياكل الداخلية للشركة بهدف تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
  • تقييم الوضع الحالي للشركة من حيث الأداء المالي، العمليات التشغيلية، وهيكل الإدارة.
  • وضع خطط استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية والمالية.
  • تحديد المجالات التي تحتاج إلى تغيير مثل العمليات، الإدارة، أو التقنيات المستخدمة.
  • إعادة تنظيم الهياكل الإدارية والتنظيمية.
  • إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل أكثر فعالية.
  • تبسيط العمليات والإجراءات لتحسين الإنتاجية والجودة.
  • استخدام تقنيات حديثة مثل الأتمتة والتحول الرقمي.
  • تقديم الدعم اللازم لإدارة التغيير التنظيمي داخل الشركة.
  • تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم للتكيف مع التغييرات الجديدة.
  • مراجعة مدى توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
  • تحديد الثغرات والمخاطر المحتملة في الامتثال.
  • وضع سياسات وإجراءات واضحة لضمان الامتثال المستمر.
  • تطوير برامج تدريبية لتعريف الموظفين بالسياسات الجديدة وأهمية الامتثال.
  • تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة نتيجة عدم الامتثال.
  • وضع خطط لإدارة هذه المخاطر وتخفيف تأثيرها.
  • إجراء عمليات تدقيق دورية لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.
  • تقديم تقارير دورية للإدارة حول حالة الامتثال.
  • تصميم هيكل تنظيمي يتيح التفاعل الفعال بين مختلف أقسام الشركة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

إرسل لنا استفسارك الان