الاستشارات الاقتصادية
الاستشارات الاقتصادية
ماهى الخدمات الاستشارية الاقتصادية؟
نقدم حلولًا شاملة في التحليل الاقتصادي، التجارة الدولية، التخطيط المالي، إدارة الاستثمار، ودراسات الجدوى الاقتصادية لضمان الكفاءة التشغيلية، الاستدامة، وتحقيق التميز المؤسسي
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات.
  • وضع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف بما يشمل التوسع، التحسينات التشغيلية، وتحسين التنظيم.
  • تقييم ومراقبة تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغييرات المطلوبة.
  • تخطيط وتنفيذ المشاريع بشكل فعال وفقاً للموارد المتاحة والميزانية المخصصة.
  • تنسيق وإدارة فرق العمل وتوزيع المهام ومتابعتها.
  • مراقبة تقدم المشروع وتقييم الأداء لضمان تحقيق الأهداف الزمنية والمالية.
  • حل المشكلات وإدارة المخاطر التي قد تواجه المشروع.
  • توظيف واختيار الموظفين، تدريب وتطوير المهارات، إدارة الأداء، إدارة الرواتب والمزايا، وتطوير السياسات والإجراءات لإدارة الموارد البشرية.
  • إدارة التغييرات الهيكلية أو التقنية أو التنظيمية في المؤسسات.
  • تطوير استراتيجيات التواصل وتدريب القادة وإدارة المقاومة للتغيير.
  • تحسين الجودة المؤسسية وتحقيق التميز التنظيمي من خلال رفع كفاءة العمليات التشغيلية.
  • زيادة رضا العملاء وتعزيز الابتكار الإنتاجي.
  • متابعة عملية تعديل وإعادة تنظيم الهياكل الداخلية للشركة بهدف تحسين الأداء المالي والتشغيلي.
  • تقييم الوضع الحالي للشركة من حيث الأداء المالي، العمليات التشغيلية، وهيكل الإدارة.
  • وضع خطط استراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية والمالية.
  • تحديد المجالات التي تحتاج إلى تغيير مثل العمليات، الإدارة، أو التقنيات المستخدمة.
  • إعادة تنظيم الهياكل الإدارية والتنظيمية.
  • إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية بشكل أكثر فعالية.
  • تبسيط العمليات والإجراءات لتحسين الإنتاجية والجودة.
  • استخدام تقنيات حديثة مثل الأتمتة والتحول الرقمي.
  • تقديم الدعم اللازم لإدارة التغيير التنظيمي داخل الشركة.
  • تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم للتكيف مع التغييرات الجديدة.
  • مراجعة مدى توافق الشركة مع القوانين واللوائح المحلية والدولية.
  • تحديد الثغرات والمخاطر المحتملة في الامتثال.
  • وضع سياسات وإجراءات واضحة لضمان الامتثال المستمر.
  • تطوير برامج تدريبية لتعريف الموظفين بالسياسات الجديدة وأهمية الامتثال.
  • تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة نتيجة عدم الامتثال.
  • وضع خطط لإدارة هذه المخاطر وتخفيف تأثيرها.
  • إجراء عمليات تدقيق دورية لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات.
  • تقديم تقارير دورية للإدارة حول حالة الامتثال.
  • تصميم هيكل تنظيمي يتيح التفاعل الفعال بين مختلف أقسام الشركة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

إرسل لنا استفسارك الان